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2016年3月 5日 (土)

優秀な部下が仕事を辞める「9つの原因」 - 金じゃない -

優秀な部下が仕事を辞める「9つの原因」 (http://tabi-labo.com/231305/good-quit/) ravis Bradberry

原文→(http://www.talentsmart.com/articles/9-Things-That-Make-Good-Employees-Quit-172420765-p-1.html)

9つの原因は

  1. 上司との一体感が感じられていない…
  2. 報酬だけじゃない、褒められたいし、名誉も欲しい
  3. フィードバックがなく成長を実感できない
  4. 上司が約束を守らず信頼できない…
  5. “間違った人”が昇進し、不満が溜まっている
  6. 小さな裁量しか与えられない
  7. 負担が大きすぎて燃え尽きてしまった…
  8. クリエイティブを発揮できない
  9. 挑戦しがいのある刺激的な仕事がない

というもの。

 人材流出は大きな問題だ。ウチは給料が安いことを心配する人がいるのだが、挙げてある9つの原因には報酬(金銭)面の不満はない。

 優秀な人材は報酬を目的で転職しているわけではなく、ほとんどが、上司への不満、業務内容への不満、人事への不満なので、上司を優秀なマネジャに変えると解決しそうだ。

 それができないのは、「“間違った人”が昇進し、不満が溜まっている」が原因だろう。 問題に対応できるような、”正しい人”が昇進し、適切な役職に就くと、ほとんど解決するのではないか。

 給料が安いことを心配する前に、

  • "正しい人"が昇任するような人事制度
  • "正しい人"を育てるようなマネジャの育成制度

を作ることが先決だ。

 人は「金」だけで動いているわけではない。たとえ、「金」で釣っても辞めたい意思が無くなったわけではないので、良い仕事はできないだろう。

 つまり、「誰をバスに乗せるか」を真面目に考えること。「バスに乗せる人」がいないのなら育てるしか方法は無いのだと思う。


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