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2020年4月 3日 (金)

部下に仕事を任せたい

部下に仕事を任せたい、んだけど…の誤解 (2020/02/22)

 仕事を部下に任せられないで、つい手を出してしまう上司はいる。自分がやった方が早いと言うけれど、実はそう思いたいだけのことも多い。

 部下の仕事のなかで、自分にできそうな仕事に手を出して、苦手な仕事には手を出さないから仕事が進まない。

 そんな上司になりそうな自覚があったから、現場から離れる決心ができなかった。その後、昇進するときに心に誓ったのは、部下の仕事を取らないこと。

 あるとき、急ぎの仕事が入ったので、部下にどれくらいでできるか聞いたら、1月以上かかりそうだと言う。自分がやるならどうやるか考えて、何種類か思いついた最短の方法は3日だった。

 そして、迷ったけど任せてみることにしたら、完ぺきではないけれど3日で解決した。とりあえず解決することが学ぶことのきっかけになることはある。部下の仕事を取らなくてよかったと思った。

 マネジャーの役割は、学び続けることをサポートするこことと、能力を向上させること、そして、問題を1日で解決できるようにすること。

 自分が問題を3日で解決することではない。


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