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日記・コラム・つぶやき

2020年10月 2日 (金)

「技術の調べ方について」の質問

twitterで↓こんな投稿を見つけた

 「分からないことがあったら何でも聞いてね」と言われて本当に聞いたら、キレられるのはよくあることだけど、投稿した新人君には大きな誤解があると思う。

誤解1:知っていることは教えられる。

 知っているのと教えられるのは全く別の能力なので、自分が分からないことを先輩や上司が解るように教えてくれるのを期待しないほうが良い。

 「分からないことがあったら聞いてね」と言う人は、自分が知っていることを教えられると勘違いしている人だ。いざ質問すると教えてくれないのは、意地悪しているのではなく、教える能力が無いだけだ。教師ではないのだから期待してはいけない。

誤解2:説明してくれたらなんでも理解できる。

 訊ねた側と訊ねられた側の知識レベルの差が大きければ大きいほど、教えるのが難しくなる。
必要な前提知識が無かったら、理解させるのはまず無理だ。前提知識から教えようとすると膨大な説明が必要となる。
そこで、ストレートに「ぐぐれ」と言うか、わからないだろうと思いながら、レベルを下げないで説明するか、参考資料を紹介するかだろう。

 気をつけなければならないのは、分かった気にさせてくれる人だ。分かった気になっているだけで、理解しているわけではない。体よく誤魔化されただけだ。理解していないのに分かった気になるので、理解が遅れる。

誤解3:いきなり一般解を得ることができる。

 個別の技術ではなくて「技術の調べ方について」質問するのは、目の付け所が良い。しかし、ベテランでも「技術の調べ方」を他人に教えられるほど一般化できている人は少ない。

 多くの技術者は、特殊解を積み重ねて一般解にたどり着くことが多いようだ。一般解を求めるなら、一般解にたどり着いていて、それを他人に教える技能を持っている人を探すか、特殊解を教えてもらって自分で一般化する必要がある。

誤解4:質問された側は親切に回答する義務がある。

 質問のしかたが悪いと言われるのは、相手が答えられない質問をしているからだろう。
多くの先輩や上司は何でも知っているわけではないから、答えられない質問はある。素直に「知らない」と言えばよいのだが、技術者にとって「知らない」は、とても×2、言いにくい。いきおい、質問が悪いと言ってしまう。

まとめ

  • 知っていることと教えられることは別の能力なので、知っていても教えられないことは多い。
  • レベルが違いすぎると、質問に対する回答が膨大になるので、答える気力が失せる。
  • 「技術の調べ方」のような汎用的な質問に対する回答を持っている人は少ない。
  • 人は答えられない質問を受けると、質問した相手を責める。そういうものだ。

だから

  • 回答は不完全と思うこと。
  • 不完全な回答から学ぶ方法を身につけること。
  • 自分で自分の能力を向上させる方法から始める。

かな。

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 技術系の会社に就職するとエンジニアになれるわけではなくて、技術を身に付けて初めてエンジニアと名乗れるのだと思う。だから、新人君は「エンジニア見習い」くらいかな。


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2020年9月 3日 (木)

真空管ポータブルオーディオプレイヤー

 5極管で真空管アンプを作ると、パワーを求めるならPPやUL-PP、シングルはなぜか3結だ。

 A級3結シングルはエコじゃない。といいながら、昔やってしまった。EL34 無負帰還3結シングル。


↑http://www003.upp.so-net.ne.jp/kasano/TFKEL34.jpg

 普通の部屋で普通のスピーカーなら1Wもあれば十分だからPPにする必要はないので3結シングルにして、当時NFBは悪という風潮があって無負帰還にした。今考えるとちょっとイタイ感じだ。

 1Wあれば良いなら6BM8で十分だ。コンパクトでよい。


↑http://www003.upp.so-net.ne.jp/kasano/

でもね、6BM8はMT管で複合管だから真空管は2本だけだし、見合うトランスは小さい。6BM8は初歩のラジオ/ラジオの製作など入門用として紹介されていた。見た目を求めると、GT管とか、ST管が欲しくなるし、トランスも四角の大きいのが欲しくなる。機能美があるのだ...

閑話休題

 真空管を使ったDAPが発売されるというニュースが流れてきた。(https://kopek.jp/news_latest/cayin-n3pro_story/)

宣伝文句には

五極管の遮蔽格子の接続方法の違いにより、異なるサウンドパフォーマンスを楽しむことが出来ます。すなわち、トライオードあるいはウルトラリニアです。

とある。GUIで3結とULが切り替えられるようだ。

 気になったのは、出力トランスを使ったUL接続はトランスにUL用のタップがあれば良い。しかし、真空管を使ったヘッドホンアンプはスペースの制約でトランスが使えない。

 出力トランスを使わない真空管ポータブルアンプは、抵抗負荷にして、トランジスタやFETを使ってエミッタフォロア/ソースフォロアでインピーダンス変換して出力するようだ。

 では、どうやって抵抗負荷でUL接続にしているのだろうか?調べたら、前阪昌春氏の製作記事があった。

http://www43.tok2.com/home/temasumo/article/2014/MJ1101-1411_(5)6418-UL-portable-headphone-amp_MaesakaM.pdf

Ul

 負荷抵抗を分割して、タップからエミッタフォロアでSGに帰還させているようだ。ナルホドこれなら電子的に切り替えられる。 でもね、NFB経路に半導体が増えるのってどうなんだろう??という興味はある。

 ポータブルアンプに真空管を使うとトランジスタやFET、オペアンプの使用は避けられないから、昔の真空管マニアのように素材を楽しむのとはちょっと違うのだろう。

 N3Proのトライオードモードとウルトラリニアモードは、手軽に3極間の特性と5極管(UL)の特性が聴き比べられるということだろう。 値段が値段だから、なにか付加価値が必要なんだろうなと想像する。


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2020年8月24日 (月)

散髪屋さん <顧客資産はんぱない>

 散髪屋さんに行ってきた。オヤジとおかみさんと2人でやってる典型的な街の床屋さんだ。
いつも、気が向いたらときに行って散髪してもらっている。前日に行ったら、珍しく待っている客が多い。 しかも、予約待ちがあるらしく2時間半待ちだというので、翌日出直した。

 聞けば、手術入院のために3週間休業していたらしく、その間に散髪していない客が押し寄せていとのことで、髪を切ってもらっている間も多くの人が来店し午前で2時間待ちで、夕方には3時間待ちになるだろうとのこと。

 休んでいる間にみんな他所で髪を切ってたらどうしようと心配だったらしいが杞憂だったようだ。
顧客資産が多い人は、少々のことでは困らないのだろうと思った。

 理容室は美容室と違ってネットを使って広く客を集めるのは現実的ではないし、ここ何十年も同じ髪型のオヤジは、どこで切ってもほぼ同じだから差別化も難しい。

 1回1時間たらずの間にサービスと会話で顧客の信頼を積み上げたのだろう。

 と書いて思い出した。 前職で無線関係のフィールドエンジニアをやっていたときに、顧客資産をたくさん持っている先輩がいた。 個人資産が多い人に共通しているのは、確かな技術力とコミュニケーション能力、顧客の問題を解決しようという姿勢だ。


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2020年7月14日 (火)

キャリアメールは鬼門

★キャリアメールは鬼門だ

 かみさんが携帯を換えた。
a uのandroidを使っていたのだが2年を経過して月々の支払いが高額になっていた。スマホも換えて格安SIMに乗り換えるというので、各社のプラン、キャンペーンを確認して最安プランを提案した。(ちなみに、中古は嫌いなので新品でないとダメらしい)

 最安プランでは機種の選択肢は多くない。いざ契約しようかというときに、スマホのサイズが大きすぎると言い出した。(最近のスマホは大きい) 気に入った機種を選ぶと最安ではなくなる。すると娘が違うキャリアのiPhone7にすればと提案した。

 キャリアも換えてandroidからiPhoneに換えるとなると、やな予感がした。

 カメラロール、連絡先、メールデータ、LINEのデータを移行して欲しいようだ。

  move-to-ios をandroidにインストールするとwifi経由で

  • カメラロール
  • メッセージ
  • googleアカウント
  • 連絡先
  • ブックマーク

をiPhoneに転送できる。

 LINEはアカウントをandroid→iPhoneに引き継ぐとトーク履歴が失われるらしい(仕様)。しかし、アカウントの引き継ぎは簡単だ。

 予めアプリなどに登録しているキャリアメールをgmailに変えておいた。

 キャリアメールのメールデータをgmailに移行するのはちょっと面倒だ。

  • キャリアメールをuSDにバックアップ→vmg形式
  • VMGtoEMLでeml形式に変換→eml形式
  • Thunderbirdにgmailのアカウントを設定
  • ThunderbirdにImportExportTool NGをアドオン
  • gmailにフォルダを作ってemlをインポート
  • iPhoneのメールにgmailを設定

VMGtoEMLとThunderbirdを使わないで直接gmailにemlファイルをアップロードできるツールもあるのだが、gmailのUserIDとPasswdを設定するのが気持ち悪いのでThunderbirdを使った。

ところが、文字化けしている。!!
VMGtoEMLは、半角カナと絵文字がうまく変換できないようなので、vmgファイルはVMGヘッダを削除して、メール1件ごとにファイルに分割すれば良いのでスクリプトを書いて変換した。

これで万全と思ったら...

 AEONウォレットアプリはログイン時に2段階認証をしているがメールアドレスは換えていたのでログインできた。ところが、イオンクレジットの2段階認証のメールアドレスがキャリアメールのままになっていた。orz

回線は切り替えたのでキャリアメールにはアクセスできない。

イオンクレジットの設定を換えたら、AEONウォレットアプリにログインできなくなった。
QAを見ると、あるあるらしく、専用サポートにチャットで問い合わせて欲しいとある。
しかし、専用サポートは平日9:00~18:00土日祝日休みらしい。
かみさんは平日休みはなく、スマホを持って仕事に行く。

う~ん詰んだ。

分かったこと。
キャリアメールは鬼門だ。使わない方が良い。


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2020年7月 8日 (水)

特別定額給付金(2)

先週特別定額給付金の通知書がきた、7/7に振り込まれるそうだ。

給付の事務処理状況について、熊谷千葉市長の投稿がFBにある。

特別定額給付金の部分だけ引用すると(ちょっと長いけど)

【特別定額給付金について】
特別定額給付金についてお待たせをしており、大変申し訳なく思います。
現在、約27万件(申請に対し62%)の審査を終えており、会計処理・金融機関での審査・処理を経て、以下の日程で振り込まれます。
~7月3日(金曜日)約92,000件(振込済)
7月6日(月曜日) 約20,000件
7月7日(火曜日) 約18,000件
7月9日(木曜日) 約30,000件
7月13日(月曜日) 約35,000件
7月14日(火曜日)約37,000件
7月15日(水曜日)約37,000件
特別定額給付金について、閣議決定前、政府で議論が始まった4月中旬から準備を始め、1日も早い給付を実現するため他自治体と同様に、以前に本市の給付金事業を委託した実績のある民間事業者に随意契約で委託し、40万世帯以上の郵送物の印刷・封入・郵送、返送された申請書の処理などを行うセンターの立ち上げ、専用システムの整備などを行ってきました。
事業者の当初の計画では、立ち上げて最初の1週間(振込日としては6/19と6/23あたりまで)は開封作業やスタッフの習熟度の向上のため作業効率が上がらないものの、その後は処理スピードが上がり、週8万件の処理が可能というものでした。
ところが1週間が経過した6月中旬頃、処理スピードが当初予定していたレベルに到底及んでいないことが分かってきました。
さらに、市職員による処理から事業者の処理に移行したオンライン申請分は殆ど手が付けられていない状況でした。
そこで、人員を大幅に増員し、夜間も含めて交代制で処理すること、コールセンターにも処理端末を増台してキャパシティを増やすことを事業者に指示したほか、私からは開封作業に市職員を大量に投入して作業スピードを向上させること、オンライン申請分の処理は事業者から市側に戻し、市職員による人海戦術で残る申請分を早急に処理することを指示しました。
事業者側もすぐに対応頂き、処理体制の大幅増強によって6月下旬頃から処理スピードは大幅に向上しており、当初は1日あたり1万~1.2万件を処理して週8万件を振り込む予定でしたが、現在は1日あたり1.5万件以上の処理を実現しており、週10万件以上の振り込みが可能な状況です。
また、オンライン申請は不備がないものは全て処理・振り込みが完了しています。
しかしながら、その処理が振り込みに反映されるまでには8営業日ほどを要するため、6月は他市に比べ遅い振込状況となっており、7月にその遅れを取り戻していく形となっています。金融機関に処理を依頼できる日・上限などにも考慮しながら、できる限りの振り込みを今後も行っていきます。
事業者の見通しの甘さは、即ち私たち市側の見通しの甘さでもあり、市を代表して心からお詫び申し上げます。
また、当初に立ち返って、増員以外にも工夫の余地は無かったのか等も検証していきます。今は1日も早い処理が至上命題のため、ある程度落ち着いてからとなることをご了承下さい。
いずれにせよ、事業者はもとより、市の担当部署も膨大な苦情を受け止め、かなり疲弊している状況です。
全国の自治体でも特別定額給付金の担当部署の残業時間は相当なレベルとなっており、以前より提言しているとおり、同じ事務を全ての自治体が背負い、疲弊する現在のやり方は今回限りとし、平時より効率的・一元的に給付する仕組みの構築を政府には切に求めます。


らしい。

 4月から国会中継を見る機会が多かった。現場を知らない政府が施策を決めて、現場を知らない野党が反対する構図が繰り返されていた感がある。この給付金は「迅速」がポイントだったのだが、政府も野党も迅速にする方法を知らなかったということだ。

 そこで、熊谷市長は気合と根性に頼らないシステム構築を政府に要望しているのだろう。

 国会中継を見ていてICTに強い政治家がいないことは分かった。よく考えてみると、国会議員を選んだのは誰でもない自分たちだから国会議員は国民を写す鏡かもしれない。

 つまり、日本人はICTに弱い国民なのだ。だから、テレワークも進まないのだと思う。


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2020年7月 2日 (木)

好きなことを仕事にしたらいいかも

前澤友作氏がtwitterに投稿した「好きなことを仕事にしたらいいかも」がバズっているようだ。

https://twitter.com/yousuck2020/status/1277606575058808832

 

 堀江貴文にも当てはまるが、成功者が無神経にこの発言をすると、アンチが集まってくるようだ。バッシング避けか?こんな投稿も...

https://twitter.com/yousuck2020/status/1277740269866082304

 

 好きなことを仕事にするのが難しいのではなく、諦めている人が多いだけだと思う。挑戦もせず諦めている人が大半で、一度でも挑戦して諦めている人は少数だろう。

 人は、諦めた自分に向き合うのは辛いから、そんなことはは無理だとか、成功者は特別だと言う。

 中には、イチロー氏の「好きなことを仕事にすると大変ですか?」という質問に対する答え、「僕は野球をプロとしてやってきたけど、小学生、中学生の時とはまったく違って、楽しさはゼロだった」という発言を引く人もいる。

 イチロー氏は好きなことを仕事にして、しかも成功している。しかし、一つの成功例にすぎない。決してセオリーではないから、イチロー氏を真似ても好きなことを仕事にできるわけではないし、イチロー氏とは違う方法で好きなことを仕事にできる。

 全ては、自分で考えて自分で行動しなければ始まらないのだ。

 前澤友作氏が本当に、一度も就職したことのない自分の世間知らずさを痛感しているのかは分からない。

 挑戦・行動して成功した人に嫉妬するするのではなく、挑戦しない、行動しない自分に向きあえばよいのではないだろうか。


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2020年5月 9日 (土)

真摯に向き合う

「話してもわからん」をひっくり返したある日の学長からのメール Note (2020/04/26)

 国際基督教大学の学生による学費の一部返還を求める意見への学長からの回答。

 互いに「真摯に」向かい合うことが大切なことがよくわかる。

 互いに疑心暗鬼になると、どうせ言っても無駄だから皮肉の一つでも言ってみるとか、どうせ意見と言いながら文句だけだろうと考えると、自分の立場を主張するだけで相手の事情を斟酌しなくなる。

 匿名性が高くなるとこの傾向が高くなるような気がする。最近SNSで情報発信している首長が多くなってきた。匿名のクレーマーまがいの投稿に真摯に答えている首長の投稿を見ると尊敬してしまう。

 以前、地方のマネジャーを集めてオフサイトミーティングを企画運営していた。
この企画を始めようとしたときにまず考えたのは、建設的な発言ではなく愚痴大会になったらどうしようということだ。
参加者は、上位の部署には意見を言っても無駄だとか、本音は言えないと思っていたらしい。地方で勤務していた時には自分もそう思っていたのでよくわかる。

 世話人として気を付けたのは、意識して相手の発言の裏を読まないようにすることと、含みを持たせた発言をしないことだ。

 相手の事情をよく聴き、その上で分からないことは「分かりません」と言い、できないことは「できません」と言う。さらに、できることは「できます」と言うようにしたら気持ちが楽になった。

 相手は自分に害を与えない存在で、自分は相手に害を与えない存在であることを前提に向き合うこと。これが真摯な対応かもしれない。

 この年になると、長年の習い性なのか、生来の捻くれ者だからなのか、真摯に対応するのは難しく感じる。真摯に対応するのは修業が必要だと思う。

 しかし、互いに真摯に対応すると互いに気持ちが楽だ。


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2020年5月 3日 (日)

手作りマスク <そんなに難しくない>

アベノマスクが届かないので作ってみた。楽天で2枚で880円の手作りマスクキットを見つけてポチった。

Mask_kit

裁断してあるので縫うだけだけど、手縫いは大変だから、かみさんにミシンの使い方を教えてもらった。ミシンを使うのは小学校以来だ。

最初は練習のつもり。もちろんスピードは一番遅い。そんなに難しくない。

Mask1

 簡単にできるじゃないか。アベノマスクより大きので良いかも。

Mask2

↓こんなのも作れるかも。

 

2020年4月 5日 (日)

google翻訳 <理科系の文章は変換精度が良い>

 google翻訳の制度が上がってきている。

 ただし、明解な日本語でなければ正しく変換されない。
 理科系の文章を書いている人にとってgoogle翻訳は強力なツールになる。


 翻訳はAIの普及で無くなる仕事に挙げられている。そう遠くないと思えるくらいgoogle翻訳の精度は上がって来たと思う。

 ただし、google翻訳に優しい日本語と、優しくない日本語があると思う。

 理科系の作文技術で木下是雄先生は、明解な日本語を<日本語ではない>日本語と言い切り、「理科系の仕事の文書に関する限り、あえて<日本語ではない>日本語、明解な日本語を使うことにしようではないか」と書かれている。

 ちゃんと書けている理科系の論文はgoogle翻訳に優しい日本語だから変換精度が良いのだろう。逆に、国語の時間に教えている文学的な日本語はgoogle翻訳には易しくない。日本人でも解釈に迷うような日本語だから。

 google翻訳を使うときには、変換した文章を逆方向に変換して元の文章になるか確認している。例えば、日→英の場合、翻訳された英文を日本語に変換して、元の日本語と比較するのである。元の文章にならないときは、元の文章が曖昧でgoogle翻訳が意訳している。

 このテクニックはロシア人にメールを送るときに使っていた。バレーボールのチームメイトにロシア人がいて、毎週、練習場所と時間をメールで送っていた。ロシア語は全く読めないので変換結果の良し悪しが分からない。そこで、逆変換することを思いついたのだ。そのロシア人も褒めていたのでgoogle翻訳恐るべしだ。

 明解な日本語を書くと正しく変換される。
理科系の文章を書いている人にとってgoogle翻訳は強力なツールになると思う。


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2020年4月 3日 (金)

部下に仕事を任せたい

部下に仕事を任せたい、んだけど…の誤解 (2020/02/22)

 仕事を部下に任せられないで、つい手を出してしまう上司はいる。自分がやった方が早いと言うけれど、実はそう思いたいだけのことも多い。

 部下の仕事のなかで、自分にできそうな仕事に手を出して、苦手な仕事には手を出さないから仕事が進まない。

 そんな上司になりそうな自覚があったから、現場から離れる決心ができなかった。その後、昇進するときに心に誓ったのは、部下の仕事を取らないこと。

 あるとき、急ぎの仕事が入ったので、部下にどれくらいでできるか聞いたら、1月以上かかりそうだと言う。自分がやるならどうやるか考えて、何種類か思いついた最短の方法は3日だった。

 そして、迷ったけど任せてみることにしたら、完ぺきではないけれど3日で解決した。とりあえず解決することが学ぶことのきっかけになることはある。部下の仕事を取らなくてよかったと思った。

 マネジャーの役割は、学び続けることをサポートするこことと、能力を向上させること、そして、問題を1日で解決できるようにすること。

 自分が問題を3日で解決することではない。


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