なぜデジタル政府は失敗し続けるのか

なぜデジタル政府は失敗し続けるのか
消えた年金からコロナ対策まで
 日経コンピュータ  日経BP

日経コンピュータの動かないコンピュータお役所版という感じだ。

IT人材という言葉がたくさん出てくる。そしてIT人材の不足が原因として挙げられている。

IT人材不足と言うが、日本の社会はIT人材を消耗品扱いするから当然のことだ。35歳限界説は都市伝説では無い。

役所はIT人材のキャリアパスが無い。ゼネラリスト用のキャリアパスしか用意されていない。さらに、転勤サイクルが短いから専門性を高めることが困難だし、専門性を高めたところで、処遇されない。だから、IT人材は不足する。

平井デジタル大臣は、「デジタル庁に求める人材像は」との問いに対して、

　一言で言うなら、「次の時代をこうつくりたいという熱意と技術、能力を持った人」になると思います

とおっしゃるが、現状ではかなり多い困難が待ち構えているだろう。

熱意と技術、能力を持った人が失望しない組織にするには、熱意と政治力、能力を持ったトップが不可欠だ。平井デジタル大臣がそのような人材であることを願っている。

デジタル庁は省庁・官民の寄り合い世帯だ。今後独立した省庁になるのか寄り合い世帯のまま、省庁間、企業間の代理戦争の場のなるのか注目しておこう。

既に、刺し合いが始まっているのかもしれない。真っ先に刺されたのが大臣とは先が思いやられる。

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