組織風土改革世話人交流会2015

組織風土改革世話人交流会に参加した。

今年いただいたイイ言葉は、

「人を育てるのではなく、人が育つ組織へ」

毎年いいこと言うなあ。

　今年は、50代のおじさん4人と30代の若手2人のグループでジブンガタリをした。

　50を超えると、誰かを育てて引き継がなくてはと考えるようになるらしい。

風土改革の取り組みは1年や2年で引き継ぐことはできないということが50歳くらいになると身にしみて分かってくるのだろう。(50代のお2人は後輩を誘っての参加だった。)

　50代も半ばに差し掛かると、育てて引き継ぐにはもう時間が足りないと思うようになった。
10年以上かけて悪化した風土を良くするのは10年以上必要だと思う。

　放電したようになって疲れたときに、充電してくれる人たちは貴重だ。

組織風土を改革しようと思い行動している人達は、誰かに指示されて動いているわけではなく、自分で考えて自分で行動している。
改革しようとする人に必要なものは、思いや志を共有する仲間と疲れたとき元気をもらえる人(達)だと思う。

　交流会の心地良さは、参加している人が前向きでだから。
問題や悩みを抱えている人はいるけど、「できないと思う」とか「やってもムダ」といったネガティブな意見が出ないところがいい。