優秀な部下が仕事を辞める「9つの原因」 - 金じゃない -
優秀な部下が仕事を辞める「9つの原因」 (http://tabi-labo.com/231305/good-quit/) ravis Bradberry
原文→(http://www.talentsmart.com/articles/9-Things-That-Make-Good-Employees-Quit-172420765-p-1.html)
9つの原因は
- 上司との一体感が感じられていない…
- 報酬だけじゃない、褒められたいし、名誉も欲しい
- フィードバックがなく成長を実感できない
- 上司が約束を守らず信頼できない…
- “間違った人”が昇進し、不満が溜まっている
- 小さな裁量しか与えられない
- 負担が大きすぎて燃え尽きてしまった…
- クリエイティブを発揮できない
- 挑戦しがいのある刺激的な仕事がない
というもの。
人材流出は大きな問題だ。ウチは給料が安いことを心配する人がいるのだが、挙げてある9つの原因には報酬(金銭)面の不満はない。
優秀な人材は報酬を目的で転職しているわけではなく、ほとんどが、上司への不満、業務内容への不満、人事への不満なので、上司を優秀なマネジャに変えると解決しそうだ。
それができないのは、「“間違った人”が昇進し、不満が溜まっている」が原因だろう。 問題に対応できるような、”正しい人”が昇進し、適切な役職に就くと、ほとんど解決するのではないか。
給料が安いことを心配する前に、
- "正しい人"が昇任するような人事制度
- "正しい人"を育てるようなマネジャの育成制度
を作ることが先決だ。
人は「金」だけで動いているわけではない。たとえ、「金」で釣っても辞めたい意思が無くなったわけではないので、良い仕事はできないだろう。
つまり、「誰をバスに乗せるか」を真面目に考えること。「バスに乗せる人」がいないのなら育てるしか方法は無いのだと思う。
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