「理想的設計」の陰

田坂広志　「風の便り」　第156便は「理想的設計」の陰

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　田坂広志　「風の便り」　四季　　第１５６便
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　「理想的設計」の陰

　１９６０年４月２１日、ブラジルにおいて、
　都市設計の最先端技術を用いた首都、
　ブラジリアが生まれました。

　それから１０年後、
　ある雑誌に載せられた写真が
　印象に残っています。

　それは、理想的に設計された都市に、
　理想的に配置された道路があるにもかかわらず、
　それを無視して、ビルからビルへの近道を求め、
　多くの人々が歩くことによって作られた
　「けもの道」のような小道の空撮写真でした。

　なぜか心に残っている、この一枚の写真。

　その意味が、
　マネジメントの道を歩むようになって
　分かりました。

　なぜなら、
　このブラジリアの「陰の道」の現象は、
　マネジメントの世界においても、
　しばしば、目にするからです。

　理想的に設計された組織。
　理想的に配置されたマネジャー。

　その組織やマネジャーに対して、
　人々は、常に、
　現実を動かすために最も有効な
　「陰の組織」や「陰のマネジャー」を
　生み出していくからです。

　そして、そのことに気がついたとき、我々は、
　マネジメントに携わる者が理解すべき、
　一つの心得を学びます。

　　「理想」を描き、実現するためには、
　　「現実」の陰の動きを見つめなければならない。

　そのことを学ぶのです。

　２００５年２月２４日
　田坂広志

↓こんな感じ？ ブラジリアの"けもの道"(Google map  15°47'31.4"S 47°52'03.9"W)

　陰の××はどこの組織にもある。　陰は制御できない。
人はいつも、論理的に考えるわけではないし、合理的に行動するわけではない。
理想が光ならば反対側に陰ができるのだろう。

　う～ん。これは難しい。

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