2019年総括

　今年の目標は

• 新しいことを始めよう
• 組織風土を変えるために行動しよう　
• 次のキャリアを探そう

だった。

〇新しいこと

　技術的なことで新しいことを始めたかったのだが、部品を買っただけで終わってしまった。

〇組織風土改革

　ここ何年か地方のマネジャーが集まるオフサイト・ミーティングを開いていたのだが、今年は開催できなかった。たぶん来年はイベントがあるので開催できないだろう。ここ数年来取り組んできた組織風土改革のは残念ながら未達だ。

　でも、悪いことばかりではない。プロジェクトでなるべくリーダーシップを発揮しないようにしたら、リーダーシップを発揮する人が出てきた。後は次世代の時代だ。

〇次のキャリア

　今年キャリアの考え方が変わった。
これまでは、定年で労働人生は終わり、完全にリタイアして年金で暮すか、年金の不足分を得るために補助的な仕事に就く。ところが、定年してから10年働かなければならない時代になってきた。10年は長い。
給料が下がるのはしかたないにしても、同じ働くなら補助的な仕事ではなく、40年働いて得た専門性や経験を活かした働き方があるのではないかと思うようになった。

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