オフサイトミーティング: Yoshiのブログ

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2020年7月 5日 (日)

オフサイトミーティング　仕事の価値を高める会議　若山修・刀袮館ひろみ　同文館出版

　意識改革、風土改革に取り組んでいたときに、オフサイトミーティングという手法を知り、世話人(コーディネーター)をやっていた。

　この本を読むと腑に落ちることがたくさんあった。そして、自分に足りなかったことに気がついた。（問いかけが足りなかった）

　オフサイトミーティングは書籍やネットで紹介されているので概要や要点は知ることができる。しかし、やってみなければわからないことがたくさんある。文章にできないノウハウがたくさんあるのだ。だから、まず実行して、振り返り、次回に反映して、自分でノウハウを蓄積するしかない。

　この本は、多くの人や職場に共通するノウハウを文章にしてある。
オフサイトミーティングに取り組んだことがある人なら、腑に落ちることがたくさんあるだろう。

　仕事や職場のモヤモヤがある人は、仲間を見つけてオフサイトミーティングを始めることをおすすめする。世話人(コーディネータ)は自分の成長の機会になる。

閑話休題

　ウィズコロナ、アフターコロナの時代になってもオフサイトミーティングが不要になることはないだろう。しかし、多くのミーティングはリモートになるから、一同に介して顔を突き合わせるスタイルは難しいかもしれない。一方で、地理的に離れていて簡単に集まれなかったメンバーが参加しやすくなるだろう。

　リモートでのジブンガタリやモヤモヤガタリはどのようなものか興味がある。

【過去の投稿】

真摯に向き合う (2020/05/09)
オフサイト・ミーティングに参加して分かったこと　＜自然に「気楽にまじめな場」になるわけではない＞(2019/05/05)
オフサイトミーティングを企画して分かったこと(4) <神は細部に宿る> (2018/10/27)
オフサイトミーティングを企画して分かったこと(3) <48時間メール> (2017/03/17)
オフサイトミーティングを企画して分かったこと(2) (2017/03/10)
オフサイトミーティングを企画して分かったこと <信頼関係以上の話はできない> (2016/11/06)
オフサイトミーティング (2013/05/18)
気楽にまじめな話 <今年もオフサイトミーティング> (2016/10/27)
気楽にまじめな話 <懲りずにオフサイトミーティング> (2015/10/31)

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